fbpx
Cum să devii consultant de succes în accesarea fondurilor europene

Cum să devii consultant de succes în accesarea fondurilor europene

Dezvoltarea mediului de afaceri și lansarea unui număr însemnat de programe de finanțare destinate întreprinderilor mici și mijlocii a făcut ca meseria de consultant în accesarea fondurilor nerambursabile să capete, în ultimii ani, o importanță din ce în ce mai mare.

Oamenii sunt atrași de posibilitatea unor câștiguri financiare însemnate, dar în egală măsură și de posibilitatea de a-și schimba cariera, alegând o meserie ce poate fi desfășurată de la birou sau de acasă, ca o activitate independentă sau doar pentru obținerea unor venituri suplimentare.

În primul rând, un consultant în accesarea fondurilor europene și naționale trebuie să aibă o pregătire solidă în domeniul în care își dorește să activeze, iar experiența și-o poate câștiga participând la un curs expert accesare fonduri europene, lucrând în cadrul unor echipe mai experimentate și profesând în cadrul unor linii de finanțare accesibile, astfel încât să rezolve sarcini din ce în ce mai complexe, pe măsură ce ajunge să cunoască și să stăpânească aspectele care țin de accesarea fondurilor nerambursabile.

Termenul de consultant este folosit în mod greșit în România, motiv pentru care în jurul acestei profesii s-au creat o serie de mituri în ultimii ani. În termeni simpli, consultantul este un specialist care oferă sfaturi în domeniul în care are experiență și a cărui muncă are un impact benefic asupra organizației consiliate.

În cazul în care ești interesat să desfășori această profesie, iată răspunsurile la zece întrebări pe care ți le-ai pus cu siguranță.

 

Macro training cursuri acreditate

Curs Practic pentru Scrierea Proiectelor cu Fonduri Nerambursabile

Invata cum sa accesezi Fonduri Nerambursabile cu Succes.

1. Cine poate opta pentru o carieră în consultanță?

Practic, orice persoană poate să activeze în consultanță, dacă își dorește cu adevărat și e dispusă să își aloce o parte din timpul său pentru a se pregăti suplimentar. Dacă deja ai studii sau experiență de lucru în domeniile de mai jos, lucrurile vor fi mai simple:

  • contabilitate;
  • fiscalitate;
  • economie;
  • analiză financiară;
  • inginerie.

Și pentru că întreaga muncă a unui consultant se desfășoară cu ajutorul unui computer, o persoană care dorește să se pregătească în acest domeniu trebuie să aibă cunoștințe minime în ceea ce privește interacțiunea cu programele din suita Microsoft Office, în special Word și Excel.

 

2. Cât câștigă un consultant?

În comparație cu alte profesii, un consultant pentru accesarea fondurilor nerambursabile poate câștiga foarte mult, însă doar după dobândirea experienței necesare.

Ca în orice altă meserie, începutul poate fi mai greu din punct de vedere financiar, iar acest lucru se întâmplă pentru că inițial, angajatorul investeste în dezvoltarea ta, iar rezultatele tale nu contribuie semnificativ la rezultatele companiei. Cât timp vei acumula cunoștinte, vei castiga un salariu mai mic decât al colegilor tăi, dar odată cu dobândirea experienței suplimentare și asumarea unor responsabilități noi și răsplata financiară va crește.

Spre exemplu, pentru pregătirea unui proiect în cadrul programelor simple de finanțare, cele mai multe firme de consultanță au solicitat un onorariu fix cuprins între 2.000 de lei și 3.000 de lei pentru scrierea și depunerea proiectului și un comision de succes de la 6.000 de lei până la 10.000 de lei pentru implementarea proiectului, în cazul în care finanțarea ar fi fost câștigată.

Presupunând că ai fi scris zece proiecte, iar jumătate dintre ele ar fi fost finanțate, ai fi putut câștiga până la 80.000 de lei pentru munca depusă în doar câteva luni dintr-un an.

Aceste sesiuni de depunere a proiectelor nu se suprapun aproape niciodată, astfel că veniturile financiare pot fi mult mai importante. Scrierea unui număr de zece proiecte nu este o sarcină imposibilă, nici măcar pentru un consultant debutant. Ai nevoie, așa cum vei citi în articolul de față, de două lucruri:

  • o aplicație software dedicată întocmirii planurilor de afaceri, pe care o poți obține participând la cursul nostru practic pentru scrierea proiectelor;
  • disciplină, iar aceasta este o calitate pe care va trebui să ți-o cultivi singur.

3. Ce trebuie să faci dacă îți dorești o carieră în consultanță?

Dacă vrei să începi o carieră în consultanță, trebuie să fii dispus să te implici 100% în această activitate.

Poți începe această activitate ca o slujbă part-time, colaborând cu firme de consultanță sau profesioniști cu un portofoliu de proiecte consistent, însă va trebui să privești munca de consultanță ca o activitate de sine stătătoare, pe măsură ce vei câștiga experiență, iar cererile vor fi tot mai numeroase din partea firmelor interesate să se dezvolte cu ajutorul fondurilor nerambursabile.

Deși exercitarea acestei profesii nu este condiționată de o diplomă anume, multe persoane urmează un curs de expert accesare fonduri europene la sfârșitul căruia susțin un examen în prezența comisiei de evaluare, urmând să primească un certificat de absolvire recunoscut de Ministerul Muncii și Ministerul Educației Naționale.

Cursul oferă toate informațiile de care ai nevoie pentru a înțelege mecanismul de accesare al fondurilor europene.

Persoanele cu un spirit practic mai pronunțat, sunt interesate de dobândirea rapidă a unor abilități cu aplicabilitate imediată. Macro Training este singura firmă de formare profesională care a organizat în ultimii cinci ani un curs practic pentru scrierea proiectelor. Recomandăm oricărei persoane interesate să devină un consultant în accesarea fondurilor europene să urmeze acest curs în urma căruia vor primi:

  • aplicație software complet destinată scrierii planurilor de afaceri;
  • modele de planuri de afaceri scrise și implementate cu succes în peste zece ani de experiență practică ai trainerului acestui curs.

Dacă ești interesat mai degrabă de dobândirea unor cunoștințe practice, pe care le poți pune în practică încă din prima zi de când ai finalizat cursul, poți afla mai multe detalii despre cursul practic de scriere a proiectelor.

De asemenea, te poți înscrie în grupurile de Facebook care facilitează discuțiile despre accesarea fondurilor europene, însă trebuie să te înscrii într-o comunitate care să te ajute să înveți cum se redactează proiectele, nu într-un grup în care este anunțată lansarea diverselor programe de finanțare, unde administratorii sunt mai degrabă interesați să găsească noi clienți și nu să explice felul în care se întocmește documentația necesară depunerii unui proiect.

 

4. Se intră greu în această profesie?

Spre deosebire de alte profesii, precum cele de consultant fiscal, contabil sau evaluator, consultanții în accesarea fondurilor europene nu au un organism profesional în care trebuie să se înscrie pentru a-și desfășura activitatea. Prin urmare, este mai ușor, mai ieftin și mai rapid să devii consultant pentru accesarea fondurilor nerambursabile decât este cazul profesiilor amintite mai sus.

Pentru a-ți desfășura profesia de consultant, vei avea la dispoziție două variante:

  • ca persoană fizică, fără să te înregistrezi juridic. Această variantă este recomandată atunci când nu ai încă experiența necesară care să-ți dea încredere să renunți la alte surse de venit și să te dedici în totalitate acestei noi meserii. De aceea, vei putea fi angajat într-o firmă de consultanță sau vei putea colabora cu alți consultanți, urmând să întocmești ocazional diverse secțiuni ale proiectului (de regulă, consultanții au nevoie de sprijin pentru întocmirea prognozelor economice, pentru completarea planului de afaceri, pentru redactarea documentațiilor tehnice, de depunerea și ridicarea diverselor documente de la instituțiile statului);
  • ca persoană juridică, prin înregistrarea la Oficiul Național al Registrului Comerțului. Această variantă este recomandată unui consultant experimentat care deja a luat decizia de a se dedica integral acestei noi profesii.

Cel mai potrivit moment pentru demararea unei activități de consultanță este la începutul fiecărui an, atunci când se pregătesc și se lansează cele mai multe programe de finanțare destinate mediului privat.

 

5. Ce studii trebuie să aibă un consultant?

Studiile superioare finalizate sunt necesare în două situații:

  • atunci când dorești să participi la un curs fonduri europene acreditat ANC pentru accesarea fondurilor europene, întrucât susținerea examenului final nu este posibilă în alte condiții;
  • pentru o înțelegere mai clară a noțiunilor de fiscalitate, contabilitate, economie utilizate în practica scrierii unui proiect de investiții.

Însă studiile superioare nu sunt obligatorii, astfel că, de foarte multe ori, firmele de consultanță recrutează studenți pentru a-și ocupa acele poziții entry-level din cadrul echipelor, iar principalele sarcini pe care le poate realiza o persoană fără experiență și studii în domeniu sunt:

  • primirea documentelor și informațiilor din partea beneficarului și a diverșilor colaboratori;
  • culegerea datelor statistice;
  • redactarea anumitor secțiuni ale planurilor de afaceri;
  • redactarea diverselor declarații și documente necesare proiectului;
  • încărcarea și transmiterea proiectelor către finanțator, utilizând platformele online.

De aceea, indiferent de nivelul studiilor pe care le ai, te poți integra în cadrul unei echipe de scriere a proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile.

Macro training cursuri acreditate

Curs Practic pentru Scrierea Proiectelor cu Fonduri Nerambursabile

Invata cum sa accesezi Fonduri Nerambursabile cu Succes.

6. Ce aptitudini trebuie să aibă un consultant?

Consultantul în accesarea fondurilor nerambursabile este, în primul rând, un partener strategic în cadrul unei organizații. Cel mai important pentru acesta este să înțeleagă și să cunoască afacerea pentru a putea estima posibilitățile de dezvoltare pe termen scurt și mediu. Pentru a putea face acest lucru, un consultant trebuie să aibă următoarele aptitudini:

  • să pună întrebări și să caute răspunsuri;
  • să citească informații suplimentare despre domeniul în care proiectele se implementează;
  • să verifice, să valideze date și informații financiare;
  • să fie perseverent;
  • să comunice eficient cu ceilalți membri ai echipei;
  • să fie organizat și să respecte termenele limită.

 

7. Cât muncește un consultant?

Răspunsul la această întrebare depinde foarte mult de gradul tău de implicare. Atunci când vei căuta doar colaborări pentru scrierea și implementarea unor proiecte finanțate din fonduri nerambursabile, volumul de muncă va fi redus: vei scrie și vei pregăti doar anumite părți ale unui proiect.

Pe de altă parte, volumul de muncă va crește proporțional atunci când vei lua decizia de a-ți face o profesie din obținerea de finanțări nerambursabile pentru clienții tăi. Mai trebuie spus că munca unui consultant nu este constantă pe durata unui an de zile. Ritmul de lucru este unul în valuri, ca urmare a orientării pe proiecte, fiind alternate perioadele de lucru intens și cu termene limită scurte cu alte perioade cu activități de rutină, precum munca de cercetare și documentare.

Ca o concluzie, un consultant ce lucrează pe cont propriu are libertatea de a-și alege cât timp lucrează, ceea ce nu se aplică unui angajat în cadrul unei firme, indiferent de domeniul de activitate al acesteia.

8. Este plictisitoare munca de consultant?

Munca de consultant nu este niciodată plictisitoare, cu atât mai mult cu cât vei pregăti proiecte în domenii variate de activitate. În fiecare an se lansează sesiuni de finanțare a unor proiecte din domenii precum:

  • agricultură;
  • turism;
  • servicii și comerț;
  • producție de diverse bunuri;
  • servicii sociale sau culturale.

Pe de altă parte, munca de consultanță nu se rezumă la citirea situațiilor financiare și introducerea datelor într-o aplicație electronică. Un consultant discută, de obicei, cu mai multe persoane: beneficiarul investiției și angajații acestuia din diverse departamente, contabili, furnizorii de utilaje și echipamente, managerul de proiect, echipa de redactare a proiectului, etc.

 

9. Care sunt pașii pe care îi face un consultant atunci când scrie un proiect?

Indiferent de proiectul pe care va trebui să îl întocmești, primul lucru pe care va trebui să îl faci este să înțelegi domeniul în care clientul tău își desfășoară activitatea. Cu cât vei știi mai multe despre respectiva ramură economică, cu atât îți va fi mai ușor să înțelegi organizarea internă din firma lui și îi vei putea oferi sugestii de finanțare adecvate nevoilor lui de dezvoltare.

Etapele următoare care vizează colaborarea dintre un consultant și clientul său vizează:

  • stabilirea eligibilității ideii de afaceri;
  • colectarea datelor și informațiilor necesare;
  • redactarea planului de afaceri și întocmirea cererii de finanțare;
  • depunerea proiectului spre finanțare;
  • redactarea eventualelor răspunsuri la întrebările transmise de către finanțator;
  • asistență acordată beneficiarului pe durata implementării proiectului în vederea organizării procedurilor de achiziție, obținerea creditelor bancare necesare, decontării cheltuielilor efectuate, etc.

Pașii necesari pregătirii unui proiect de investiții și implementării lui sunt detaliați în cadrul cursurilor pe care le organizăm.

10. Care sunt satisfacțiile meseriei? 

Unele persoane decid să devină consultanți din dorința de a face o schimbare în viața profesională. Totuși, satisfacția materială adusă de această profesie este completată și de alte aspecte precum:

  • sprijinul oferit beneficiarilor pentru crearea de noi locuri de muncă;
  • îmbunătățirea condițiilor de muncă din firmă;
  • îmbunătățirea infrastructurii dintr-o zonă geografică;
  • posibilitatea de a-ți stabili un program de muncă flexibil;
  • vei fi propriul tău șef;
  • vei realiza un echilibru între viața profesională și familie.

Dacă te regăsești în cele prezentate mai sus, atunci participarea la un curs de scriere a proiectelor este următorul pas în carieră pe care trebuie să îl faci. Rezervă-ți mai jos locul în următoarea sesiune.

Macro training cursuri acreditate

Curs Practic pentru Scrierea Proiectelor cu Fonduri Nerambursabile

Invata cum sa accesezi Fonduri Nerambursabile cu Succes.

În cât timp îți recuperezi investiția făcută într-o afacere?

În cât timp îți recuperezi investiția făcută într-o afacere?

Durata de recuperare a investiției reprezintă, așa cum este ușor de intuit, timpul necesar recuperării în întregime a investiției realizate. Recuperarea se realizează din profitul (sau din venitul net) adus de noua investiție, după ce aceasta este finalizată și dată în exploatare.

Calculul duratei de recuperare a investiției este deosebit de util în cazul unui start-up și permite antreprenorului să estimeze numărul de ani, de luni sau de zile până când cheltuielile cu investiția vor fi recuperate integral.

La finalul acestui articol poți descărca în mod gratuit o aplicație ce te va ajuta să calculezi durata de recuperare a investiției, în funcție de ipotezele proiectului tău. De asemenea, poți participa la un curs expert accesare fonduri europene, pentru a înțelege contextul și importanta utilizării duratei de recuperare a investiției în cadrul proiectelor realizate prin intermediul fondurilor nerambursabile.

Atunci când facem o investiție, ne punem întotdeauna problema recuperării investiției inițiale într-un termen cât mai scurt, însă acest lucru depinde în principal de doi factori:

  • valoarea investiției inițiale;
  • mărimea profiturilor viitoare pe care noua investiție le generează.

Astfel, cu cât investiția este mai mare, iar profiturile mai mici, cu atât mai mult va dura până la recuperarea integrală a investiției inițiale.

Din contră, dacă investiția inițială este mică, iar profiturile generate de afacere sunt importante, durata de recuperare va fi redusă.

De aici se poate desprinde o primă observație: durata de recuperare a investițiilor realizate prin intermediul fondurilor nerambursabile este mai mare decât în cazul proiectelor susținute cu fonduri private (fie proprii, fie prin intermediul creditelor bancare).

Acest lucru se petrece întrucât în cazul unei investiții realizate din fonduri proprii avem o libertate mai mare în a ne alege tehnologia și procedurile de urmat, astfel că și costurile asociate acestora sunt mai mici.

durata de recuperare a investitiei
Cu toții avem așteptări în ceea ce privește o durată de timp rezonabilă în cazul recuperării unei investiții, iar acest lucru depinde, pe de altă parte, și de domeniul în care investiția se realizează.

Spre exemplu, o investiție în domeniul IT se va recupera mult mai rapid decât în cazul unei investiții în domeniul imobiliar.

Dacă dorim să începem o afacere de web design, avem nevoie de un laptop, câteva softuri și o conexiune la internet, iar activitatea ne-o putem începe în ziua în care am am obținut aceste lucruri.

În schimb, o investiție imobiliară, în fucție de complexitatea ei, va presupune avize și autorizații, realizarea unor lucrări de construcții, amenajări interioare, recepția lucrării și abia apoi fructificarea investiției prin vânzare sau închiriere.

În cazul în care vorbim de achiziția unor echipamente care ar urma să fie incluse într-un flux de producție, ne-am dorit ca recuperarea investiției să se petreacă înainte ca uzura morală și fizică să le facă de nefolosit. În acest fel, am putea înlocui utilajele pentru a asigura continuitatea producției și am rămâne și cu un profit.

Cum se calculează durata de recuperare a investiției

Durata de recuperare a unei investiții se va calcula parcurgând șase pași ușor de înțeles și de aplicat:

1. Mai întâi, vom estima investiția necesară

Înainte de toate, va trebui să stabilim care este investiția pe care trebuie să o realizăm, astfel că va trebui să stabilim bugetul proiectului.

Atunci când realizăm o investiție pe cont propriu, putem lua în calcul achiziționarea unor utilaje la mâna a doua, pentru a reduce costurile inițiale, însă acest lucru nu este niciodată posibil în cazul în care investiția se realizează prin intermediul unor fonduri nerambursabille.

Mai mult, realizarea unei investiții prin fonduri nerambursabile face obligatorie parcurgerea anumitor proceduri care vor genera, la rândul lor, costuri suplimentare.

Pentru exemplificare, să presupunem că avem nevoie de a face o investiție inițială de 120.000 de lei.

2. Apoi, vom estima veniturile pe care afacerea le poate genera

Pasul următor al exercițiului nostru îl reprezintă estimarea veniturilor pe care afacerea le poate genera, atunci când proiectul va fi realizat integral.

La fel ca și în cazul investiției inițiale, trebuie să găsim o justificare pentru valorile prezentate în acest capitol.  Dacă estimăm investiția inițială pe baza unor oferte de prețuri, veniturile pe care afacerea le poate genera în viitor trebuie să se bazeze pe următoarele informații:

  • care va fi capacitatea maximă de producție a fabricii noastre?
  • cât vom reuși să comercializăm din producția realizată?
  • care sunt prețurile de vânzare practicate pe piață?

Veniturile se obțin prin înmulțirea numărului de bucăți vândute cu prețul unitar de vânzare, iar în exemplul nostru am presupus că vom obține venituri de 200.000 de lei în primul an.

Ulterior, pe măsură ce compania își va consolida poziția pe piață, putem estima că va vinde mai mult de al un an la altul, realizând venituri în creștere.

3. Orice afacere presupune anumite costuri de funcționare

Dacă am estimat veniturile, vom estima și cheltuielile pe care orice afacere trebuie să le asigure pentru a funcționa.

În această categorie va trebui să includem toate cheltuielile pe care afacerea le va suporta:

  • cheltuieli cu salariile și contribuțiile sociale;
  • cheltuieli cu chiriile spațiilor utilizate;
  • cheltuieli cu combustibilul;
  • materiile prime și utilitățile necesare;
  • rate bancare la eventuale credite și contracte de leasing;
  • orice altă cheltuială care intervine în activitatea societății.

Și pentru că la pasul următor trebuie să estimăm profitul sau venitul net, în această categorie vom include și impozitele și taxele pe care firma va trebui să le plătească statului.

În mod evident, societatea ar trebui să înregistreze cheltuieli mai mici decât veniturile, astfel întreaga activitate ar fi afectată. În exemplul ales, am presupus că societatea va obține în primul an cheltuieli de 180.000 de lei, aflate în creștere în anii următori.

Macro training cursuri acreditate

Curs Practic pentru Scrierea Proiectelor cu Fonduri Nerambursabile

Invata cum sa accesezi Fonduri Nerambursabile cu Succes.

4. Determinarea profitului sau a venitului net al afacerii

După ce pașii anteriori au fost parcurși, profitul poate fi obținut, într-o variantă simplistă, prin diferența dintre veniturile obținute și cheltuielile suportate de către societate.

Astfel, profitul sau venitul net al afacerii va fi de 20.000 de lei în anul întâi, iar formula de calcul va fi aceeași pentru fiecare an în parte.

5. Stabilirea duratei de funcționare a investiției

Durata de funcționare a investiției reprezintă perioada în care tehnologia va putea fi utilizată. Atunci când va fi necesară o nouă înlocuire a utilajelor, înseamnă că cele achiziționate prin acest proiect au ajuns la finalul duratei normale de funcționare.

Utilizarea acestor utilaje în continuare nu s-ar mai justifica, din cauza faptului că uzura fizică și morală ar determina o productivitate scăzută și cheltuieli ridicate privind reparațiile și întreținerea lor

Concret, am estimat că durata de funcționare a investiției în exemplul ales va fi de șase ani.

6. Determinarea ratei de actualizare

Așa cum am menționat anterior, durata de recuperare a investiției se determină în funcție de valoarea investiției inițiale (stabilită la punctul 1) și profitul înregistrat de companie din activitatea finanțată (obținută la punctul 4 de mai sus).

Totuși, afacerea nu va obține tot profitul într-un singur an, ci pe o durată de timp mai îndelungată, până la încheierea duratei de funcționare a investiției (punctul 5). Astfel, profiturile viitoare vor trebui actualizate și aduse la o valoare din prezent.

Spre exemplu, dacă am avea de ales între o primi o sută de lei astăzi sau o sută de lei peste doi ani, am prefera cu toții să primim banii acum. În schimb, dacă ni s-ar oferi posibilitatea de a primi două sute de lei peste doi ani, în loc de o sută de lei de acum, am ezita, iar alegerea nu ar fi ușor de făcut.

Astfel, rata de actualizare reprezintă rata rentabilității folosită pentru a converti o suma de bani care trebuie primită în viitor, în valoarea ei prezentă. Teoretic, aceasta trebuie să reflecte costul de oportunitate al capitalului.

În cazul fondurilor nerambursabile, determinarea ratei de actualizare este o sarcină simplă: este întotdeauna impusă prin ghidul solicitantului, astfel că nu trebuie (și nici nu avem posibilitatea) să o determinăm singuri.

În cazul proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile, rata de actualizare recomandată de către Comisia Europeană este de 5%, ea putând fi modificată de către statele membre. Întrucât România nu a propus o altă rată, în cazul proiectelor finanțate cu fonduri europene vom folosi rata de 5%, cu excepția proiectelor realizate în agricultură și spațiul rural, prin intermediul Programului Național de Dezvoltare Rurală. În acest caz, rata de actualizare este de 8%.

Mai jos poți descărca gratuit exemplul utilizat de noi pentru determinarea duratei de recuperare a investiției.

Durata de recuperare a investiției calculată conform indicațiilor de mai sus este de patru ani, trei luni și 14 zile.

Îți poți crea propriul tău scenariu, iar în acest caz vei putea estima durata de recuperare a propriei tale investiții.

Pentru a face asta, va trebui să completezi celulele gri din excelul atașat mai jos.

Curs practic scriere proiecte

Durata de recuperare a investiției

Descarcă gratuit aplicația

Idei de afaceri: Cum poți accesa fonduri europene pentru un hostel mobil

Idei de afaceri: Cum poți accesa fonduri europene pentru un hostel mobil

Dacă ai participat până acum la festivaluri organizate în alt oraș decât cel în care locuiești, cu siguranță te-ai lovit de problema cazării. În multe situații, festivalurile sunt organizate în afara orașelor, astfel că locurile de cazare din zonă lipsesc cu desăvârșire. Chiar dacă vara ai posibilitatea de a-ți instala un cort pentru câteva zile, această soluție nu este agreată de toată lumea, astfel că sunt necesare servicii de cazare noi și inovative. În acest context, patru tineri croați au dezvoltat conceptul de hostel mobil, iar înființarea unei astfel de afaceri poate fi făcută inclusiv cu ajutorul fondurilor nerambursabile europene sau naționale. Festivalurile sunt cunoscute pentru faptul că sunt organizate în special în afara orașelor, acolo unde lipsesc sau se găsesc cu dificultate facilități de cazare convenabile ca preț și proximitate, mai ales pe durata evenimentelor majore. În plus, dacă dorești să participi la un festival de muzică, va trebui să îți rezervi locul de cazare cu mult timp înainte. Alternativa este dormitul în cort, însă aceasta nu este întotdeauna o soluție sigură, confortabilă și, în plus, îi lipsesc facilitățile de bază, precum grupurile sanitare și dușurile. O structură de cazare turistică clasică este dependentă de numărul turiștilor care aleg să viziteze, într-o anumită perioadă, un oraș sau o zonă. Un festival de muzică poate să conducă la o creștere puternică a numărului de turiști pe o perioadă scurtă de timp, după care afacerea revine la evoluția anterioară. Având în vedere că numărul festivalurilor sau evenimentelor de alt gen sunt, totuși, limitate ca număr pe durata unui an, iar vizitatorii doresc să se cazeze cât mai aproape de locul în care acestea se organizează, alternativa este reprezentată de mutarea structurii de primire turistică de la un eveniment la altul.

Primul hostel mobil a fost deschis în 2016 în Croația

Ideea primului hostel mobil le-a venit unor tineri croați care au lansat, în urma unei campanii de strângere de fonduri, Nearby Hostel (în engleză: Hostelul din apropiere). Primul hostel mobil din lume are patru camere, fiecare având un număr de trei paturi, amenajate în containere metalice modificate în mod adecvat. Fiecare cameră este echipată cu paturi confortabile, un televizor, dulapuri individuale, un frigider și prize pentru încărcarea telefoanelor mobile și alte dispozitive electronice, iar oaspeții pot folosi rețeaua de internet mobil a hostelului. Cheile sunt un lucru din trecut pentru clienții acestui hostel, întrucât aceștia își pot folosi smartphone-urile pentru a debloca ușile camerei. Transportul de la un festival la altul a containerelor se realizează cu ajutorul unor platforme auto mobile, iar asamblatul acestora durează doar câteva ore.

Un hostel mobil este mai ieftin, însă nu la fel de comod ca un hotel

Atunci când îți vei alege locul de cazare, vei pune în balanță avantajele și dezavantajele fiecărei unități de cazare turistică. Probabil vei accepta să plătești puțin mai mult pentru o cameră aflată mai aproape de evenimentul la care îți dorești să participi sau poate vei dori să faci economii la cazare, păstrându-ți banii pentru a ieși în oraș. Indiferent care sunt lucrurile care te interesează, mai jost am făcut o mini analiză SWOT, prezentând avantajele și dezavantajele unui hostel mobil în comparație cu alte structuri de primire turistică:
Înființarea unui hostel mobil are cu siguranță o serie de avantaje în detrimentul altor structuri de promire turistică. În tabelul de mai sus au fost comparate șase criterii de care un turist ține cont atunci când își alege locul de cazare pentru câteva zile. În timp ce hotelul oferă un nivel maxim de confort, hostelul mobil poate fi amplasat chiar în vecinătatea evenimentului, fiind astfel alegerea evidentă a celor care nu vor să piardă prea mult timp pe drumul de la / către eveniment. Avantajele înființării unui hostel mobil sunt evidente:
  • siguranța lucrurilor personale este garantată prin montarea în camere sau la recepție a unor dulapuri pe care doar proprietarul bunurilor le poate accesa;
  • confortul oferit este net superior decât în cazul în care ai alege să te cazezi la cort, însă este sub cel oferit de hoteluri, fiind astfel principalul motiv pentru care turiștii evită de multe ori cazarea într-un hostel;
  • principalul avantaj al unui hostel mobil este proximitatea față de locul de desfășurare al evenimentului, containerele putând fi amplasate și relocate cu o ușurință foarte mare;
  • prețul pentru cazare va fi mai mare decât cel solicitat de către un hostel clasic, însă rămâne în continuare mai mic decât cel practicat de un hotel;
  • soluțiile de internet mobil pot fi amplasate cu ușurință, astfel că turiștii vor beneficia în continuare de acest serviciu.

Înființarea unei societăți comerciale

Înființarea unui hostel mobil cu ajutorul fondurilor nerambusabile trebuie să demareze cu alegerea formei juridice adecvate. Deși antreprenorii pot alege dintr-o multitudine de soluții, atât cu personalitate juridică, cât și fără personalitate juridică, perspectiva accesării unor fonduri nerambursabile ar trebui să limiteze opțiunile la doar două variante:
  • societate cu răspundere limitată (SRL), înființată în baza legii 91 / 1990 privind societățile comerciale;
  • societate debutantă (SRL-D), înființată conform Ordonanţei de Urgenţă nr. 6/2011 pentru stimularea înfiinţării şi dezvoltării microîntreprinderilor de către întreprinzătorii debutanți.
Pașii înființării unei societăți comerciale sunt detaliați pe pagina Oficiului Național al Registrului Comerțului. Înainte de a depune documentația solicitată în vederea autorizării funcționării, actul constitutiv ar trebui să conțină codul CAEN adecvat activității ce urmează să fie desfășurată. Înscrierea codului CAEN va fi obligatorie la momentul depunerii cererii de finanțare, astfel că poate fi inclus în actul constitutiv încă de la înființarea societății, fiind o operațiune scutită de taxe. Pe de altă parte, autorizarea activității nu este necesară decât în momentul în care investiția este realizată, iar activitatea a debutat. Codul CAEN adecvat înființării unui hostel mobil este 5590 – Alte servicii de cazare, care include asigurarea cazării temporare sau de lungă durată în camere cu unul sau mai multe paturi sau dormitoare pentru studenți, lucrători sezonieri și alte persoane (…) în vagoane dormitor.

Investiția necesară pentru înființarea unui hostel mobil

Cea mai mare parte a bugetului proiectului va fi cheltuit pentru achiziționarea containerelor metalice în care vor fi amenajate dormitoarele viitorului hostel mobil. Prețul unui container metalic diferă foarte mult în funcție de suprafața utilă a acestora, având prețuri cuprinse între 1.350 de euro în cazul unui container de 7 metri pătrați și 4.300 de euro pentru un container în suprafață de aproape 30 de metri pătrați. În funcție de numărul de containere-dormitor și de serviciile suplimentare oferite, societatea trebuie să includă în buget achiziționarea mai multor containere. Mai jos vom lua în calcul înființarea unui hostel mobil format din trei dormitoare. În acest caz, investiția va consta în:
  • trei containere dormitor, fiecare putând să acomodeze pînă la opt paturi individuale;
  • un container în care vor fi amenajate recepția și spațiul de depozitare al obiectelor personale ale turiștilor;
  • un container în care vor fi amenajate grupuri sanitare și dușuri;
  • un container în care va fi amenajat spațiul pentru servirea mesei.
Aceasta va fi investiția minimă și va presupune achiziția a șase containere cu o suprafață individuală de aproximativ 30 de metri pătrați. Raportându-ne la prețurile amintite anterior, rezultă că doar achiziția containerelor va însuma o investiție totală de 25.800 de euro. Amenajarea containerelor și dotarea lor cu mobilierul necesar ar urma să reprezinte următoarea cheltuială importantă a unui proiect ce urmărește înființarea unui hostel mobil. Specificațiile mobilierului necesar (paturi, dulapuri pentru depozitarea obiectelor personale, biroul pentru recepție, mesele și scaunele pentru servirea mesei ar trebui incluse într-un caiet tehnic și prezentate ofertanților interesați să participe la selecția furnizorilor proiectului. De asemenea, societatea ar putea include în buget achiziționarea unui generator de curent electric, ca urmare a faptului că, în cele mai multe situații, hostelul ar urma să fie amplasat în exteriorul localităților, departe de orice sursă de curent electric. Containerele metalice vor trebui relocate periodic, la finalul fiecărui concert sau eveniment, astfel încât hostelul mobil să fie reamplasat într-o nouă locație, iar acest lucru necesită existența unor platforme auto speciale. Niciun program de finanțare din fonduri nerambursabile (fie europene, fie naționale) nu decontează achiziția unor astfel de mijloace de transport. În plus, achiziția lor ar fi prea costisitoare, iar bugetul astfel creat ar depăși orice plafon de decontare al cheltuielilor eligibile. De aceea, achiziția platformelor auto se poate face doar prin intermediul fondurilor proprii. În lipsa fondurilor necesare, alternativa la care orice antreprenor poate să apeleze este aceea de a transporta containerele, cu ajutorul unor companii specializate, dintr-o locație în alta. Alte investiții necesare înființării unui hostel mobil:
  • aparate de aer condiționat pentru fiecare container;
  • casă de marcat electronică;
  • POS pentru plățile efectuate de turiști prin intermediul cardurilor bancare;
  • laptop;
  • imprimantă;
  • prăjitoare de pâine, fierbătoare de apă, filtre de cafea, plite electrice și alte dotări necesare bucătăriei;
  • sistem de supraveghere video.
Macro training cursuri acreditate

Curs Practic pentru Scrierea Proiectelor cu Fonduri Nerambursabile

Invata cum sa accesezi Fonduri Nerambursabile cu Succes.

Veniturile și cheltuielile generate de un hostel mobil

În exemplul de mai sus, am presupus că hostelul mobil va avea trei containere dormitor, fiecare fiind prevăzut cu cel mult opt paturi individuale, astfel că structura de primire turistică va avea cel mult 24 de locuri pe care le va putea închiria în fiecare zi. Dacă închirierea va fi făcută la un tarif de 80 de lei / noapte, rezultă că această afacere ar putea genera 1.920 de lei într-un interval de 24 de ore. Evident, gradul de ocupare nu va fi 100%, cel puțin din două considerente:
  • dat fiind specificul activității, containerele vor trebui mutate periodic și reamenajate, astfel că este de așteptat ca cel puțin 2-3 zile să fie pierdute între două evenimente;
  • afacerea nu va funcționa pe durata sezonului rece, ca urmare a temperaturilor nefavorabile și a costurilor prea mari pentru a realiza încălzirea optimă a dormitoarelor, dar și pentru că este de așteptat ca evenimentele să nu fie organizate în aer liber în această perioadă.
Dacă presupunem că un sezon va fi cuprins între lunile aprilie și octombrie, iar în aceată perioadă gradul de ocupare va fi de 70%, rezultă următoarele cifre:
  • afacerea va funcționa pe durata a șapte luni;
  • sezonul va avea 210 nopți de cazare de care societatea poate profita;
  • societatea va putea vinde un număr de 5.040 de paturi în acest interval de timp;
  • gradul de ocupare turistică amintit anterior va determina un număr 3.527 de paturi vândute efectiv;
  • societatea va putea obține, la un preț de închiriere de 80 de lei / noapte, încasări totale de 282.240 de lei, adică aproximativ 63.000 de euro.
Societatea poate obține alte venituri suplimentare în cazul în care alege să amplaseze în containerul destinat spațiului de servire a mesei a unor automate pentru vânzarea cafelei, a sucurilor și a diverselor preparate alimentare (snacksuri, sanvișuri, ciocolată, etc). Ce cheltuieli presupune această afacere? Înființarea unui hostel mobil va însemna, cu siguranță, crearea de locuri de muncă, iar acest lucru va fi extrdem de dificil de implementat, ca urmare a faptului că locul de desfășurare a activității se va muta la un interval de câteva zile, uneori pe distanțe de sute de kilometri. De aceea, cel mai potrivit angajat care să se ocupe de această activitate va fi chiar proprietarul afacerii, ajutat de alte două persoane. De asemenea, un hostel mobil va genera cheltuieli importante în ceea ce privește energia electrică ce va fi consumată, iar pentru că aceasta va fi obținută cu ajutorul unui generator electric, cheltuielile se vor regăsi în factura de combustibil aprovizionat. O altă cheltuială importantă ar fi reprezentată de costul aferent mutării containerelor de la un eventiment la altul. În lipsa unor mașini de transport personale, această cheltuială va fi reflectată în tarifele percepute de către firma de tranporturi. Alte cheltuieli pe care un hostel mobil le va genera:
  • cheltuieli cu amortizarea care vor acea un impact important asupra indicatorilor economici, chiar dacă nu presupun efectiv o plată;
  • aprovizionarea cu materiale consumabile, precum cearceafuri, prosoape, etc.
  • chiria terenului pe care se vor amplasa containerele.

Fonduri nerambusabile pentru înființarea unui hostel mobil

Înființarea unui hostel mobil este posibilă cu ajutorul fondurilor nerambursabile prin intermediul a două programe de finanțare, ambele oferind un sprijin de 100% din valoarea eligibilă a proiectului: 1. Programul Național de Dezvoltare Rurală (PNDR) Antreprenorii interesați de înființarea unui hostel mobil pot accesa PNDR submăsura 6.2, fondurile acordate fiind de până la 50.000 de euro / proiect și 100% din valoarea eligibilă. Banii sunt acordați în proporție de 70% în avans, iar diferența va putea fi încasată de către antreprenor cel mai târziu după cinci ani, atunci când întregul plan de afaceri a fost implementat. Avantajul acestor fonduri nerambusabile este dat de faptul că banii pot fi folosiți nu doar pentru realizarea investiției inițiale, ci și pentru acoperirea oricărei cheltuieli pe care antreprenorul o consideră necesară, precum salarii, contribuții sociale, chirii, combustibil, terți, promovare a serviciilor de cazare, etc. Detalii suplimentare despre acest program de finanțare sunt oferite în cadrul acestui articol. 2. Programul România Start-up Nation Un program similar celui prezentat anterior este oferit de către Ministerul Mediului de Afaceri, Comerț și Antreprenoriat, finanțarea putând ajunge la 44.000 de euro / proiect și 100% din valoarea eligibilă a cheltuielilor. Fondurile acoperă investiția inițială și doar o parte a cheltuielilor operaționale (salarii, utilități și chirii), astfel că celelalte cheltuieli vor trebui suportate din fonduri proprii pe care afacerea le va genera. Chiar dacă ajutorul financiar este mai mic, iar cheltuielile eligibile sunt mai reduse ca număr, mulți antreprenori preferă acest program de finanțare ca urmare a faptului că durata de implementare este mai scurtă, respectiv de cel mult un an, în loc de cinci ani ca în cazul PNDR submăsura 6.2. Mai multe detalii despre acest program de finanțare poți găsi aici.
Fonduri nerambursabile in 2017 pentru microintreprinderi si IMM-uri

Fonduri nerambursabile in 2017 pentru microintreprinderi si IMM-uri

În articolul de mai jos sunt prezentate principalele fonduri nerambusabile europene și naționale pentru micro-întreprinderi și IMM-uri în 2017, clasificate în funcție de vechimea societății, forma de organizare juridică, locul de implementare al proiectului, valoarea finanțărilor disponibile și ponderea ajutorului nerambursabil în valoarea proiectului.

fonduri nerambursabile naționale și europene

Anul 2017 va fi unul deosebit de interesant pentru micro-întreprinderile și IMM-urile aflate în căutarea unor fonduri suplimentare pentru dezvoltarea propriilor afaceri. Unele programe de finanțare vor fi reluate, în timp  ce altele vor fi lansate anul acesta în premieră.

Pentru ușurința parcurgerii acestui articol am grupat măsurile de finanțare în funcție de câteva criterii, precum proveniența fondurilor, valoarea finanțării, ponderea ajutorului în investiția totală, sau forma de organizare juridică a solicitantului.

Pentru o interactivitate mai mare, la finalul articolului puteți găsi linkul către o aplicație online care vă permite să identificați cu un singur click toate sursele de finanțare disponibile unei afaceri, doar pe baza codului CAEN.

Cele mai multe măsuri nu au încă un calendar estimat al lansării și nici un buget anunțat pentru anul 2017, astfel că mai jos am amintit condițiile în care a avut loc depunerea proiectelor în ultimele sesiuni ale anului 2016.

În funcție de proveniența fondurilor, solicitanții au la dispoziție:

fonduri nerambursabile naționale și europene
  • Fonduri naționale

Fondurile naționale sunt gestionate de Agenția pentru Implementarea Proiectelor și Programelor pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii, iar informațiile pot fi urmărite pe site-ul www.aippimm.ro.

Spre deosebire de proiectele finanțate din fonduri europene, proiectele finanțate din fonduri naționale au următoarele particularități:

  • Timpul de implementare este extrem de scurt, fiind redus la doar câteva luni de zile.
  • Valoarea fondurilor disponibile este redusă, cel mai generos program de finanțare oferind aproximativ 55.000 de euro / proiect.
  • Procentul finanțării nerambursabile este cuprins între 50% și 90%, însă niciodată 100%, astfel că beneficiarii acestor fonduri vor trebui să contribuie cu o sumă din bugetul propriu pentru implementarea proiectelor.

Fondurile alocate prin intermediul AIPPIMM sunt alocate în special pentru:

  • Achiziția de echipamente, mașini și utilaje
  • Autoutilitare
  • Brevete, mărci, licențe, aplicații software
  • Echipamente IT
  • Mobilier
  • Realizarea pentru prima dată a site-urilor web
  • Echipamente pentru producerea de energie regenerabilă
  • Participarea la cursuri de antreprenoriat

Dacă dorești să accesezi fonduri naționale în 2017, iată cele mai importante programe gestionate de AIPPIMM:

Programul Femeia Manager:

  • Finanțare maximă: 50.000 de lei
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 90%
  • Bugetul total al programului în 2016: 500.000 de lei
  • Condiție de eligibilitate: cel puțin unul dintre asociați trebuie să fie femeie și să dețină peste 50% din părțile sociale.
  • Vechimea societății: cel mult 3 ani

Programul START:

  • Finanțare maximă: 120.000 de lei
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 90%
  • Bugetul total al programului în 2016: 17.000.000 de lei
  • Vechimea societății: cel mult 2 ani

Programul Comerț și Servicii:

  • Finanțare maximă: 135.000 de lei
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 90%
  • Bugetul total al programului în 2016: 21.049.000 de lei
  • Vechimea societății: cel puțin 2 ani

Programul SRL-D pentru srijinirea întreprinzătorilor debutanți:

  • Finanțare maximă: 10.000 euro
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 50%
  • Bugetul total al programului în 2016: 22.700.000 de lei
  • Vechimea societății: cel mult 3 ani, pe durata păstrării statutului de SRL-D

Programul pentru Microindustrializare:

  • Finanțare maximă: 250.000 lei
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 90%
  • Bugetul total al programului în 2016: 60.890.000 de lei
  • Vechimea societății: cel puțin 2 ani

Programul pentru sprijinirea IMM-urilor rurale:

  • Finanțare maximă: 125.000 lei
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 90%
  • Bugetul total al programului în 2016: 25.900.000 de lei
  • Vechimea societății: cel puțin 3 ani fiscali
  • Fonduri europene

Spre deosebire de fondurile naționale, fondurile europene sunt alocate către un număr mai mare de activități economice, de la agricultură la cercetare dezvoltare și de la prestări  sericii la activități de producție.

Principalele măsuri de finanțare așteptate în anul 2017 sunt următoarele:

PNDR 4.1 – Investiții în exploatații agricole

  • Finanțare maximă: 2.000.000 de euro
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 50%
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: start –up sau firme cu istoric

PNDR 4.2 – Procesarea produselor agricole

  • Finanțare maximă: 2.500.000 de euro
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: cel mult 50%
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: start –up sau firme cu istoric

PNDR 6.1 – Instalarea tinerilor fermieri

  • Finanțare maximă: 50.000 de euro, acordată în două tranșe: 75% ca avans și 25% în cel mult 3 ani de la semnarea contractului de finanțare
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 100%
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: cel mult 24 de luni de la înregistrarea la Registrul Comerțului a unei activități agricole.

Tânărul fermier este o persoană cu vârsta de până la 40 de ani la momentul depunerii Cererii de Finanțare, care deține competențele și calificările profesionale adecvate și care se stabilește pentru prima dată într-o exploatație agricolă ca șef al respectivei exploatații.

PNDR 6.2 – Înființarea activităților non-agricole

  • Finanțare maximă: 50.000 de euro pentru servicii și 70.000 de euro pentru producție, agroturism sau servicii medicale.
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 100%
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: start –up sau firme cu istoric care dezvoltă activități economice noi

PNDR 6.3 – Dezvoltarea fermelor mici

  • Finanțare maximă: 15.000 de euro, acordată în două tranșe: 75% ca avans și 25% în cel mult 3 ani de la semnarea contractului de finanțare
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 100%
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: solicitantul trebuie să dețină exploatația agricolă de cel puțin 24 de luni la data depunerii cererii.

 PNDR 6.4 – Dezvoltarea activităților non-agricole

  • Finanțare maximă: 200.000 de euro.
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: 70% pentru servicii și 90% pentru producție, agroturism sau servicii medicale.
  • Beneficiari eligibili: aproape orice formă de organizare juridică, începând cu PFA
  • Vechimea societății: start –up sau firme cu istoric care dezvoltă activități economice noi, sau le modernizează pe cele pe care deja le desfășoară.

POR 2.2 – Sprijinirea capacităților de producție și dezvoltarea serviciilor

  • Finanțare maximă: 1.000.000 euro
  • Bugetul disponibil pentru 2017: 172,94 milioane euro
  • Ponderea ajutorului nerambursabil: între 45% și 70%
  • Beneficiari eligibili: societăți comerciale sau societăți cooperative, care se încadrează în categoria micro-întreprinderilor sau a IMM-urilor
  • Vechimea societății: cel puțin 1 an fiscal integral

În funcție de valoarea fondurilor alocate:

Această clasificare este una proprie și a fost făcută cu scopul de a ușura parcurgerea materialului de față.

  • Micro-finanțări. În această categorie am grupat programele de finanțare care alocă până la 50.000 de euro / proiect.
  • Finanțări de valoare medie, cuprinse între 50.000 și 200.000 de euro / proiect.
  • Finanțări de valoare mare, peste 200.000 de euro alocate unui singur beneficiar.
fonduri nerambursabile
  • În funcție de amplasamentul investiției:
    • Fonduri în mediul rural
    • Fonduri în meriul urban
fonduri nerambursabile în mediul rural și urban

În funcție de vechimea solicitantului:

  • Fonduri pentru start-up
  • Fonduri pentru firme cu istoric

În tabelul de mai jos sunt prezentate măsurile de finanțare care acordă fonduri nerambursabile societăților debutante, fără istoric și situații financiare încheiate.

fonduri nerambursabile pentru societăți nou înființate

În funcție de forma de organizare juridică a solicitantului:

  • Fonduri pentru PFA / ÎI
  • Fonduri pentru SRL

Fondurile prezentate în acest material pot fi accesate de o gamă variată de solicitanți. Am grupat în tabelul de mai jos fondurile disponibile Întreprinderilor Individuale și Persoanelor Fizice Autorizate pe de o parte, și SRL-urilor pe de altă parte.

fonduri nerambursabile pentru PFA

În funcție de procentul finanțării nerambusabile:

  • Finanțări de 100%
  • Finanțări cu contribuție proprie

Finanțările de 100% din valoarea eligibilă a unui proiect sunt doar excepția de la regulă. Cele mai multe programe de finanțare alocă cel mult 90% din valoarea eligibilă, astfel că solicitantul trebuie să susțină diferența din valoarea eligibilă, dar și în întregime valoarea neeligibilă a proiectului.

fonduri nerambursabile 100%

Ai o idee de proiect? Testeaz-o gratuit aici. Introdu codul CAEN și vezi ce fonduri poți obține pentru proiectul tău.

Intreprinderi autonome, partenere si legate

Intreprinderi autonome, partenere si legate

Unul dintre cele mai importante criterii de eligibilitate luat in calcul la depunerea proiectelor finantate din fonduri nerambursabile este marimea intreprinderii solicitante.

In stabilirea marimii societatii, sunt luate in calcul 3 criterii, conform situatiilor financiare incheiate in ultimul exercitiu financiar:

  • Numarul mediu de salariati
  • Cifra de afaceri
  • Valoarea activelor totale

In functie de aceste 3 praguri, o societate comerciala poate fi:

  • Microintreprindere
  • Intreprindere mica
  • Intreprindere mijlocie
  • Intreprindere mare

clasificare IMM

O microintreprindere are intre 0 si 9 angajati si o cifra de afaceri (sau active totale) de pana la 2 milioane de euro.

O intreprindere mica are mai putin de 50 de salariati si realizeaza o cifra de afaceri anuala neta sau detine active totale de pana la 10 milioane euro, echivalent in lei. 

O intreprindere mijlocie are mai putin de 250 de salariati si realizeaza o cifra de afaceri anuala neta de pana la 50 milioane euro, echivalent in lei, sau detine active totale care nu depasesc echivalentul in lei a 43 milioane euro.

 Exemplu de linie de finantare destinata proiectelor dezvoltate de microintreprinderi este 2.1.A din cadrul POR, iar IMM-urile au la dispozitie 2.2. din cadrul aceluiasi program operational. 

La depunerea unui proiect se pune accent pe termenul de intreprindere unica, a carei dimensiune trebuie stabilitata prin raportarea la datele prezentate anterior. 

O intreprindere unica este definita ca fiind un grup de intreprinderi legate. Pentru a stabili ce sunt intreprinderile legate, trebuie sa intelegem ca, in existenta lor, intreprinderile pot detine parti sociale sau actiuni in capitalul social al altora. De asemenea, si reciproca este valabila: o societate comerciala poate fi detinuta in intregime, sau in parte, de catre alte intreprinderi.

 In functie de procentul in capitalul social detinut, societatile comerciale se pot regasi in 3 situatii: 

  • Intreprinderi autonome
  • Intreprinderi partenere
  • Intreprinderi legate 

O intreprindere este autonoma daca detine mai putin de 25% din capitalul social sau din drepturile de vot (oricare dintre acestea este mai mare) in una ori in mai multe intreprinderi sau daca una ori mai multe intreprinderi nu detin mai mult de 25% din capitalul social sau din drepturile de vot ale intreprinderii in cauza.

Prin exceptie de la definitia de mai sus, o intreprindere este considerata autonoma, neavand, prin urmare, nici o intreprindere partenera, chiar daca acest prag de 25% este atins sau depasit de catre urmatoarele categorii de investitori, cu conditia ca acesti investitori sa nu fie legati individual, sau in comun, de intreprinderea in cauza:

  • societati publice de investitii, societati de capital de risc, persoane fizice sau grupuri de persoane fizice care realizeaza, conform declaratiei anuale de venit, venituri majoritare din activitatea de investitii in capital de risc (business angels) si care investesc fonduri proprii in societati necotate la bursa, cu conditia ca investitia totala a acestor investitori in aceeasi intreprindere sa nu depaseasca echivalentul in lei a 1.250.000 euro;
  • universitati sau centre de cercetare fara scop lucrativ;
  • investitori institutionali, inclusiv fonduri de dezvoltare regionala;
  • autoritati ale administratiei publice locale, respectiv primariile

 Intreprinderi autonome

Intreprinderile partenere sunt toate intreprinderile intre care exista urmatoarea relatie: intreprinderea (din amonte) detine, individual sau in comun cu una ori mai multe intreprinderi legate, intre 25% si 50% din capitalul social ori din drepturile de vot ale unei alte intreprinderi (din aval).Intreprinderi partenere

Intreprinderile sunt considerate legate atunci cand capitalul social este detinut intr-un procent mai mare de 50% de catre o alta intreprindere, sau atunci cand capitalul social propriu este detinut intr-un procent de peste 50% de catre o alta socieatate, sau de catre alte societati.

Intreprinderi legate

Intreprinderile legate includ toate intreprinderile intre care exista cel putin una din relatiile de mai jos:

  • o intreprindere detine majoritatea drepturilor de vot ale actionarilor sau ale asociatilor unei alte intreprinderi;
  • o intreprindere are dreptul de a numi sau revoca majoritatea membrilor organelor de administrare, de conducere sau de supraveghere ale unei alte intreprinderi;
  • o intreprindere are dreptul de a exercita o influenta dominanta asupra altei intreprinderi in temeiul unui contract incheiat cu intreprinderea in cauza sau in temeiul unei prevederi din contractul de societate sau din statutul acesteia;
  • o intreprindere care este actionar sau asociat al unei alte intreprinderi si care controleaza singura, in baza unui acord cu alti actionari sau asociati ai acelei intreprinderi, majoritatea drepturilor de vot ale actionarilor sau ale asociatilor intreprinderii respective.

 

La identificarea intreprinderii unice, se vor avea in vedere doar intreprinderi legate inregistrate pe teritoriul aceluiasi stat membru UE. Astfel, chiar daca intreprinderea A (inregistrata in Romania) este detinuta in proportie de 60% de intreprinderea B (inregistrata in afara Romaniei), cele doua intreprinderi nu sunt considerate o intreprindere unica.

 

La identificarea intreprinderii unice, se vor avea in vedere doar legaturile stabilite intre solicitant si alte intreprinderi – persoane juridice, respectiv orice entitati care desfasoara activitate economica, inregistrate conform normelor in vigoare. Astfel, daca intreprindrea A este detinuta in proportie de 55% de o persoana fizica autorizata (PFA), atunci A si PFA formeaza o intreprindere unica.

 

Legaturile stabilite prin intermediul unei persoane fizice, sau al unui grup de persoane fizice care actioneaza de comun acord trebuie luate in calcul la incadrarea solicitantului in categoria microintreprinderilor.

 

Astfel, daca intreprinderea A (solicitant) si B sunt considerate legate prin intermediul persoanei fizice X, pentru verificarea incadrarii lui A in categoria microintreprinderilor (i.e. numar mediu de salariati mai mic decat 10 si cifra de afaceri anuala neta sau active totale de pana la 2 milioane euro), la datele intreprinderii A se vor adauga in totalitate datele (numarul mediu de salariati) inregistrate de B.

 

Pe de alta parte, in ceea ce priveste acordarea si cumularea ajutorului de minimis, A si B nu vor fi considerate ca formand o intreprindere unica.

 

Valoarea fondurilor disponibile intreprinderilor autonome, partenere, sau legate

 

Nu toate fondurile disponibile si acordate prin intermediul unor linii de finantare din fonduri publice nationale, sau europene, sunt considerate ajutoare de minimis. Incadrarea ajutoarelor nerambursabile in categoria ajutoarelor de minimis este facuta in cadrul Ghidului solicitantului pentru fiecare program de finantare urmarit.

 

O intreprindere unica nu poate incasa ajutoare de minimis mai mult de 200.000 de euro pe durata a 3 exercifii financiare consecutive.

 

Daca discutam cazul unei intreprinderi care a mai beneficiat in trecut de astfel de ajutoare, atunci plafonul de minimis (200.000 euro) se va reduce cu toate ajutoarele in regim de minimis, cumulate, de care a beneficiat intreprinderea unica pe parcursul ultimilor 2 ani fiscali inainte de data depunerii cererii de finantare si anul curent depunerii cererii de finantare.

 

Cumularea ajutoarelor primite in regim de minimis se face indiferent de:

  • Sursa ajutoarelor (e.g. buget de stat, buget local, fonduri europene)
  • Forma ajutoarelor (e.g. finantare nerambursabila, scutiri de la plata unor taxe, garantii, facilitati privind creditele primite, dobanzi subventionate, garantii bancare)

 

In cazul in care, dupa aplicarea regulilor de cumul, valoarea finantarii nerambursabile solicitate prin cererea de finantare depaseste plafonul de minimis specific (respectiv 200.000 euro sau 100.000 euro), cererea de finantare va fi respinsa. In acest caz nu poate fi acordat un nou ajutor de minimis doar pentru acea parte din finantarea solicitata care s-ar incadra in plafonul de minimis aplicabil.

 

Ajutoarele de minimis se considera acordate in momentul in care dreptul legal de a beneficia de aceste ajutoare este conferit intreprinderii in temeiul legislatiei nationale aplicabile, indiferent de data la care ajutoarele de minimis se platesc intreprinderii respective.

Cu alte cuvinte, ajutorul de minimis se considera incasat la data semnarii contractului de finantare, si nu la data platii efective a ajutorului nerambursabil.

 

Acest text nu poate fi copiat!