fbpx

In randurile de mai jos este prezentata o fisa de evaluare a personalului din subordine, care este structurata pe categorii. Aprecierile competentelor sau abilitatilor se fac pe o scala de la 1 la 5, unde 1 este „slab-putin”, iar 5 „excelent – foarte bine”.

Cum sa utilizezi aceasta fisa? 

– Citeste-o fie ca esti managerul, fie ca lucrezi in departamentul de resurse umane.  
– Scoate acele rubrici pe care le consideri irelevante pentru persoana pe care doresti sa o evaluezi.  
– Mai poti adauga la sfarsitul acestei fise acele lucruri pe care le consideri importante.  

– Evalueaza dupa formula 360 grade. Mai exact, fa tu evaluarea persoanei, iar apoi da aceeasi fisa necompletata si celui pe care doresti sa-l evaluezi. Este magica aceasta formula pentru ca impusti rapid  mai multi iepuri deodata. Apoi, pune fata in fata cele doua evaluari si discuta-le cu persoana pe care ai evaluat-o.
 
De ce iti recomandam aceasta fisa si care sunt avantajele

Se intalneste parerea evaluatorului cu a celui evaluat. Este o ocazie in care angajatul da un feedback angajatorului. Este totodata o ocazie in care te asiguri ca se intalnesc doua puncte de vedere: cum evalueaza angajatorul anumite competente si cum considera angajatul ca le foloseste.  

Acolo unde apar neconcordante de evaluare este necesar sa se poarte o discutie si sa se lamureasca exact de ce evaluatorul a dat spre exemplu nota 1 iar angajatul si-a dat nota 5. Se poate si invers. Se va discuta despre masuri de imbunatatire totodata,  iar angajatorul va putea preciza mai exact ce-si doreste de la angajat.

Este o evaluare ce poate fi repetata la un interval de 3-6 luni si se vor putea masura progresele. 
In evaluare sunt prinse majoritatea aspectelor importante care masoara performanta, iar rezultatele nu sunt doar tehnice, ele constituind un puternic instrument si de evaluare a unor abilitati precum comunicare, negociere, relationare, comportament, etc. 

AUTOEVALUARE si EVALUARE

Fisa de evaluare performante

Nume  __________________________

 

 

Categorie

Aspect

Performanta

1-5

 IndeplinireaPromptitudine
12345
 sarcinilorCorectitudine
12345
  Implicare
12345
  Perfectionism
12345
  Organizarea sarcinilor
12345
  Prioritizare
12345
  Incadrare in timp
12345
  Indeplinirea sarcinilor primite
12345
  Volum de sarcini /zi
12345
 CompetenteWord
12345
  XLS
12345
  Internet
12345
  Power Point
12345
  Matematice (contabilitate)
12345
  Capacitatea de a se exprima in scris
12345
  Capacitatea de a se exprima oral
12345
 RelationareRespectul fata de ceilalti
12345
  Abilitati de lucru cu oamenii
12345
  Capacitatea de a primi feedback
12345
  Capacitatea de a oferi feedback
12345
  Abilitati de negociere
12345
  Abilitati de consultanta si consiliere
12345
  Dorinta de a oferi ajutor altor persoane
12345
 PersonaleIncredere in sine
12345
  Spirit practic
12345
  Capacitate de automotivare
12345
  Increderea in ceilalti
12345
  Echilibru emotional
12345
  Capacitate de automonitorizare
12345
  Capacitate de autoevaluare
12345
  Aptitudine generala de invatare
12345
  Amabilitate
12345
  Dorinta de a se informa
12345
 SituationaleCapacitate de a evalua
12345
  Capacitate de a lua decizii
12345
  Rezistenta mare la stres
12345
  Exigenta
12345
  Obiectivitate
12345
  Spirit critic
12345
  Organizare personala
12345
  Capacitatea de adaptare
12345
  Spirit inovativ
12345
  Comportament adecvat –  limbaj
12345
  Comportament adecvat –  vestimentatie
12345
  Comportament adecvat –  politete
12345
  Capacitate de abstractizare
12345
  Capacitate de sintetizare
12345
 ManagerialeFolosirea eficienta a resurselor
12345
  Capacitate de conducere
12345
  Capacitate de control
12345
  Capacitate de monitorizare
12345
  Capacitate de evaluare
12345
  Capacitate de previziune
12345
  Luarea initiativei
12345
   
12345
   
12345
   
12345
   
12345
   
12345
   
12345
   
12345
   
12345

Afla mai multe despre evaluarea angajatilor si alte informatii utile departamentului de Resurse Umane, participand la cursul Inspector Resurse Umane.  Obtine o diploma acreditata de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei!

Acest text nu poate fi copiat!